COURS CERTIFIANT
GESTION DES PARTIES PRENANTES & NETWORKING DIPLOMATIQUE POUR LES DIRIGEANTS
Lorsqu’un dirigeant échoue, c’est parce qu’il a échoué dans ses relations avec ses parties prenantes…
Pratiquez
le lean-in organisationnel optimise !
Réussissez le positionnement efficace au sein de votre organisation, votre groupe et votre univers professionnel et le monde des affaires…Sachez comment créer des points contacts et managez les HOMMES CLES avec qui vous avez le type de relation qui les motivent à se battre pour vous…
LES OBJECTIFS DU COURS
Devenir un fin stratege relationnel
Prenez le contrôle de votre écosystème et créez un cadre de management et de développement efficaces et profitables de vos relations.
S’approprier les cles de la politique
Ne soyez plus victime des manigances politiques qui font tomber les NAIFS…Devenez un animal politique qui sait protéger et animer ses intérêts.
Optimiser son reseau et ses relations
Utilisez des méthodes de networking et de lobbying pour développer votre réseau et animer vos relations de façon profitable.
a propos du formateur
Hermann H. CAKPO a aidé des milliers de professionnels et managers à porter leurs vies et leurs carrières à une dimension supérieure à travers des podcasts, des vidéos et des 96 livres. Il vient à travers ce module vous apporter le meilleur de votre développement personnel et professionnel ! Décidez maintenant et ça commence ! Tout dépend de vous !
LE CONTENU DETAILLE DU COURS
- INTRO : CE QUE VOUS ALLEZ DECOUVRIR
- POURQUOI LE DIRIGEANT DOIT CONSTAMMENT CHERCHER À RÉUSSIR AVEC LES AUTRES ET LES FAIRE RÉUSSIR AFIN DE RÉUSSIR LUI-MÊME
- LES 9 DEFIS RELATIONNELS AUXQUELS TOUT DIRIGEANT EST CONFRONTE & COMMENT LES TRAITER
- LES 12 NOUVELLES PRESSIONS QUI PÈSENT SUR LES DG ET MEMBRES DE CODIR ET COMMENT LES GÉRER
- LES 6 NOUVELLES PARTIES PRENANTES A PRENDRE EN COMPTE DANS LA GESTION D’ UNE ENTREPRISE DU 21è SIECLE
- LA MÉTHODE DU FAISEUR DE ROI POUR DONNER RAISON AUX GENS DE NOUS FAIRE RÉUSSIR
- LES 9 NAÏVETÉS QUI FONT ÉCHOUER LES DIRIGEANTS « PEU AGILES » DANS CERTAINS CONTEXTES
- LA MÉTHODE DE LA DÉCEPTION SATISFAISANTE OU COMMENT NE DONNER RAISON À PERSONNE DE VOUS EN VOULOIR
- LES FAUX PAS À ÉVITER AFIN QUE VOS ALLIÉS POTENTIELS / TRADITIONNELS NE VOUS LÂCHENT PAS
- LES PEURS INUTILES À NE PAS AVOIR DANS SES RAPPORTS AVEC LE CONSEIL D’ADMINISTRATION
- LES SIGNAUX POSITIFS QUE VOUS DEVEZ ENVOYER AU CONSEIL D’ADMINISTRATION DE VOTRE ENTREPRISE MÊME SI VOUS N’ÊTES PAS DIRECTEUR GÉNÉRAL
- LA MÉTHODE EN 8 ÉTAPES POUR MONITORER LES ATTENTES DE SON CONSEIL D’ADMINISTRATION ET OPTIMISER SA CRÉDIBILITÉ PERFORMANTE
- LES 8 PRESSIONS INUTILES QUE LES DIRIGEANTS SE METTENT DANS LES RAPPORTS AVEC LE CONSEIL D’ADMINISTRATON
- AVANT D’ALLER EN CONSEIL : 6 CHOSES QUE VOUS DEVEZ FAIRE LORSQUE VOUS AVEZ GAFFE OU NE POUVEZ PAS ATTEINDRE VOS OBJECTIFS
- LA METHODE DE L’ACTUALISATION DE LA DOULEUR POUR NE PLUS AVOIR PEUR DE SE FAIRE LAMINER EN CONSEIL D’ADMINISTRATION
- CE QUE VOUS DEVEZ SAVOIR AU SUJET DE L’ENGAGEMENT DES MEMBRES DU CODIR
- LA LOI DE LA CORRESPONDANCE EN LEADERSHIP…
- L’ART DE SE FAIRE RESPECTER OU POURQUOI VOUS AVEZ DU MAL
- LE PARCOURS DE LEADERSHIP A FAIRE AVEC CHAQUE COLLABORATEUR POUR DEVENIR UN EXEMPLE ET UNE AUTORITE A SUIVRE
- 5 ETAPES POUR RENFORCER SON AUTORITE MORALE
- POURQUOI LA PROXIMITE EST LA MEILLEURE METHODE POUR AVOIR L’ADHESION
- LES 4 PECHES MIGNONS DE L’EFFORT POUR ASSURER LA GENERALISATION DE LA QUALITE DES COLLABORATEURS…
- LA METHODE DE LA PRESENCE ET DE LA CONSULTATION REGULIERE POUR EVITER L’EFRITEMENT SOCIAL ET LA PERTE DE LA CONFIANCE DES EQUIPES
- INTRO PARTIE #3
- 5 BASES D’OPTIMISATION DES RELATIONS D’AFFAIRES
- L’APPROCHE AGILE EN SUPPLIERS MANAGEMENT
- 6 ATTENTES DES CLIENTS POUR DEVELOPPER LA CULTURE CLIENT
- 6 ATTITUDES DE VOS PARTENAIRES D’AFFAIRES QUI NE DOIVENT PAS VOUS CHOQUER
- DEPENDANCE A L’EGARD D’UN PARTENAIRE : COMMENT VARIER SES PARTENARIATS POUR EVITER D’ETRE COINCE OU DE SE FAIRE CHANTER
- CHECKLIST DE RELATION EFFICACE AVEC LE BANQUIER POUR ETRE SUR DE REUSSIR AVEC LUI ET L’AVOIR AVEC SOI
- INTRO PARTIE #4
- REUSSIR DANS DES ENVIRONNEMENTS DIFFICILES / COMMENT S’Y PRENDRE
- MILEUX D’AFFAIRES & GESTION DES PRESSIONS : LES 5 CHOSES QUI NE DOIVENT PAS VOUS CHOQUER
- METHODES OPTIMISEES DE RESEAUTAGE ET DE DIPLOMATIE 4.0
- COMMENT REUSSIR A AVOIR DES FAVEURS EXCEPTIONNELLES LA OU LES AUTRES SONT COINCES
- COMMENT ALTERNER LE PROFIL BAS ET LA FINESSE STRATEGIQUE POUR EVITER D’AVOIR DES ENNEMIS INUTILES ET NUISIBLES
- POURQUOI L’ARGENT NE REGLE PAS TOUT ET QUELS SONT LES VRAIS LEVIERS RELATIONNELS
Devenez le maitre de management politique et du reseautage huile pour reussir avec les autres !
Soyez celui ou celle que les gens sont heureux d’aider et de faire réussir parce qu’il ou elle sait comment servir les intérêts des gens, manager les relations de façon profitable et durable pour réussir, réussir avec les autres et les faire réussir !
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