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ORCHESTRER LA PERFORMANCE
Comment construire et utiliser un dispositif et des mécanismes efficaces pour orchestrer la performance et atteindre les objectifs stratégiques en 2025.
POURQUOI
VOUS DEVEZ SUIVRE CETTE CLASSE
Le job du manager, c’est de rendre la performance possible en travaillant sur les leviers déterminants pour finir par réaliser l’exploit d’atteindre et dépasser les objectifs.
Il doit à cet effet reposer sur deux choses :
📌 La qualité des systèmes
📌 La qualité des relations et la mobilisation efficace des équipes autour des enjeux
decouvrez
- Les deux leviers importants pour garantir la performance
- Les 5 blocages à l’excellence Managériale
- Le changement de langage requis pour devenir très orienté performance
- Ce qu’il faut se dire pour devenir un bousculateur professionnel pour le résultat
- Les signes que vous êtes dans la passivité stratégique et opérationnelle
- Les 4 choses qu’on ne peut se permettre lorsqu’on veut garantir la performance
- Comment cartographier les enjeux pour mieux les porter
- Comment prendre en main la catalysation de la performance
- Comment déployer sa feuille de route de la contribution Managériale
- Comment déployer un mécanisme de la performance
- Comment bâtir des systèmes pour garantir la performance
- Comment transférer un système pour dupliquer la performance.
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