CLASSE DIGITALE 100% GRATUITE
LE COURAGE DE MANAGER
Les 19 vérités à intégrer pour oser et agir comme un manager capable de piloter la performance.
POURQUOI
VOUS DEVEZ SUIVRE CETTE CLASSE
Etes-vous un manager frileux ou savez-vous à tout moment comment aborder les virages critiques et prendre les décisions nécessaires pour assurer la continuité et le pilotage efficace de la performance en tant que manager ?
Qu’est-ce que vous devez vous dire et qu’est-ce que vous devez développer pour savoir opérer des choix critiques – sans perdre du temps ?
Retrouvez-nous pour une classe digitale spéciale ce vendredi 28 Mars à 17h30 GMT pour trouver les réponses.
decouvrez
- Les erreurs classiques des managers frileux et comment éviter de devenir comme eux
- Ces choix que seul le manager est appelé à opérer et comment s’optimiser pour les opérer plus aisément
- Ce dont un manager ne doit pas avoir peur lorsqu’ils doivent opérer des choix
- Les trois engrenages qui peuvent prendre en otage un manager et comment il doit procéder
- Les fausses indications de courage managérial (qui cachent en fait des peurs) et comment les éviter
- Ce que vous devez vous habituer à faire pour devenir un manager courageux
- Les six phobies les plus redoutables pour les managers et pourquoi ne devez pas les laisser vous prendre en otage
- Ce que la performance d’entreprise impose à un manager et comment l’intégrer pour développer le courage managérial
- Les dix-neuf vérités à intégrer pour oser penser et agir comme un manager capable de piloter la performance
- Les faveurs auxquelles vous devez dire au revoir lorsque vous êtes un manager courageux, pragmatique et efficace
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