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DÉVELOPPER LE SENTIMENT D'APPARTENANCE
9 Leviers à Renforcer pour Amener ses Collaborateurs à se Sentir Concernés, à se Battre Comme si C’était pour Eux-mêmes et être Fiers de Travailler au Sein de votre Équipe ou Organisation.
POURQUOI
VOUS DEVEZ SUIVRE CETTE CLASSE
Il y a rien de plus choquant pour un manager que de constater que les hommes et femmes qui constituent son équipe ne se sentent pas concernés, ne portent pas les enjeux et banalisent le travail et le besoin d’excellence professionnelle.
Mais en réalité, le désengagement des collaborateurs est la conséquence du fait que les managers ne font en général rien pour renforcer chez eux le sentiment d’appartenance. Pour amener les gens à se sentir concernés, il y a des conditions à remplir.
decouvrez
- Ces attitudes qui amènent les collaborateurs à se muer en mercenaires intéressés.
- Pourquoi c’est normal que les gens n’aient aucun sentiment d’appartenance dans une entreprise.
- Pourquoi la plupart des salariés sont attachés à leur entreprise sans le montrer.
- Les 6 signes qui montrent que vos équipes vous ont lâché et comment corriger cela.
- Les signes que vos équipes ont un sentiment d’appartenance.
- Comment le sentiment d’appartenance se crée et comment l’optimiser.
- Les 9 leviers sur lesquels il faut travailler pour créer le sentiment d’appartenance chez ses collaborateurs.
- Ces rites et dispositifs à animer régulièrement pour renforcer le sentiment d’appartenance.
- Les 5 caractéristiques des managers qui ont la facilité à créer et renforcer le sentiment d’appartenance chez leurs collaborateurs.
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